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  事業概要 人事・賃金コンサルティング 人事労務相談 メンタル・カウンセリング  
  カ・タ・リ_タイトル
  組織風土を変える 理論背景
  「実体験(経験)」を教材にする
  リラックスした雰囲気の真剣な「対話」
  「教わる」ではなく「学ぶ」大人の学習スタイル
         
      リーダーシップ・カフェがもたらす効果
  進取果敢な風土醸成
  管理職の資質向上
  人間関係能力の育成
         
      リーダーシップ・カフェの特徴
  管理職同士の実体験に互いに学びあうことで、活きたスキルを身につける
  他者経験と理論に学ぶことで持論を再構築し、固定観念をリフレッシュする
  リーダーシップ論に基づく学びにより、組織と個人の関係改善
  顧客や部下との面談、会議運営などのコミュニケーション能力の向上
  部下の意欲を引出すスキルと知識を体得する
         
      リーダーシップ・カフェの内容
  座学やケーススタディだけでは研修効果はやはり限定的。経験者の言葉、現在進行中の実体験を最良の教材とし、受講者が実際に抱えている管理上の課題解決につなげます
  テーマにそった語り合いである「対話」を重視し、受講者自身が気づきを得ることを促すので、自主的な実践につながります
  リーダーシップ・カフェでは独自の多面評価も組み合わせることで、自己変革レベルを客観的に計ることもできます
  コンピテンシー(成果行動)事例集を用い、はじめての受講者でも具体的な自己変革目標の設定ができるよう支援します
  経営戦略、マーケティング、経営数値、リーダーシップの講義を織り交ぜ、マネジメントの共通言語である理論修得の機会もあります
  対話の積み重ねによって得られるコミュニケーションスキルは、普段の部下指導や人事評価面談などにも利用できます
         
  シチフクジン_タイトル
  多面評価は、職場の上司、同僚、部下などが、 様々な観点から対象者の仕事
ぶりを評価する手法です
人材育成や行動変革に効果を発揮する手法として 注目されています
         
     多面評価の効果
    人材育成 自分の強みと育成点に気付くことができる
    行動変革 変革すべき行動が具体的にわかる
    誠実公平 職場全員の正直で、公平な意見がわかる
         
     シチフクジンの特徴
  評価基準は、豊富な「行動サンプル集」に基づき設定できます
  質問紙法と WEB 利用法のいずれか、実施スタイルが選べます
  面倒な集計、フィードバック研修もすべてお任せいただけます
  貴社の行動基準や人事評価基準などと連携できます
         
      実施ステップ(評価項目は最大7項目設定できます)
    セットアップ 実施方法のお打合せ 評価項目・評価体制などの設定
       
    評価実施 実施のご案内 資料配布、回収 データ集計・分析
       
    フィードバック フィードバック研修の開催 分析結果の検討
         
 
 
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