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  事業概要 人事・賃金コンサルティング 人事労務相談 メンタル・カウンセリング  
  カ・タ・リ_タイトル
     
  ヒトという経営資源に大きく関わる"人事・労務・賃金"の3つのテーマを軸に
お客様に安心と満足をご提供できる業務サービスを心掛けています。
  人事労務相談
  社員の賃金管理(給与・賞与・退職金)に関する相談や指導
  社員の人事評価に関する相談や指導
  失敗しない会社の人事に関する相談や指導
  労働時間、労働条件等に関する相談や指導
  労使トラブルを未然に防ぐ労務管理に関する相談や指導
  リスク対応型の就業規則、賃金規程等に関する相談や指導
  年次有給休暇の管理(半日および時間単位の付与にも対応)
  労働・社会保険に関する相談や指導
  法改正情報等に関するお問合せ
  定期的に「人事・労務関連情報誌」をメールにて送信いたします。
         
  顧問方法    
  @ ご相談・ご要望等につきましては、面談、電話、Eメールのいずれでも構いませんが、基本的には直接面談によりお受けいたします。
  A 守秘義務は厳守いたします。
  B 面談、電話でのご相談は、月曜から金曜の午前9時〜午後5時までの間でお受けいたします。
  C Eメールの場合は、土・日曜を除き24時間受付いたします。
         
  顧問料金    
  @ 毎月の顧問料金は、事業所規模および1か月あたりの訪問回数などご要望にも依りますが、概ね月20,000円〜50,000円程度を目安としております。
なお、月々の業務内容によっては、協議の上、別料金でご請求させて頂くことがあります。
※事業所規模は、役員、すべての労働者を合わせた人数を基準といたします。
  A 顧問契約を結んで頂きました事業所様には、下記にご案内しております
「人事・労務・賃金CONSULTING」につきまして、割安でご利用頂けます。
    注)書類等の作成・提出代行および助成金の手続きは行いませんのでご了承ください。
         
 
  御社の実情をヒアリングおよび分析することにより潜在的なものも含めて、お客様の 課題を抽出し、問題解決へ向けてサポートいたします。
   
      人材育成システムの構築~社員が成長できる環境作りの実現~
  中小企業における人事管理上の問題点は"会社の意思が社員にきちんと伝わっていないこと"。私たちは会社が向かうべき姿(ビジョン)から、それを達成するための人材育成システムの構築・運用をお手伝いし、組織風土の向上を通じて社員が成長できる環境作りをサポートします。
         
      組織課題抽出のための組織風土診断
  社員は"会社の現状をどう捉えているか"とくに「経営方針等の浸透度や労働環境における 重点課題」等を把握することにより、組織風土向上に向けた具体的な行動計画が立案できます。
         
      採用・人材・組織診断システム「CUBIC.NET」の活用
  個人特性分析により仕事適性の有無、高業績者と伸び悩み社員の各特徴、リーダー適性等を 明らかにします。また個人のメンタル状態を確認することもでき、効果的な指導が可能です。
  CUBIC.NETとは〜個人の潜在意識やパーソナリティを短時間で測定・分析するシステムです。
     
      会社を守る労務管理改善コンサルティング
  かつては従業員側に十分な法的知識がなかったことが幸いして、その抑止に繋がっていましたが、今や労働相談窓口の普及やネット上で誰もが情報を簡単にキャッチできる時代になったことにより、労働者の権利主張は強くなってきています。私たちは"転ばぬ先の杖"の如く、御社の労務管理を適時適切にサポートします。
     
      放って置くと大変!「賃金規程」集中講座
  正しい法解釈を基本に、未払い残業代請求や名ばかり管理職問題に対応するための規定の整備や 基本給や諸手当、賞与等その目的に応じた支給方法などをわかりやすく解説します。
     
      ご相談ください!人事・労務分野のリスクマネジメント
  労働時間管理/休職・復職時の対応/有期労働者の雇止め/残業問題/名ばかり管理職問題/ 問題社員への対応/年次有給休暇の計画的付与/出産・育児・介護時の対応/健康管理およびメンタルヘルスの予防(※精神保健福祉士も同行可能です)/等々の問題についてスポット対応します。
         
  ※上記業務に関する内容および料金等につきましては、お気軽にお問合せください。また、お問合せ・ご要望等にお答えする初回訪問の際は無料となっております。
   
 
 
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